तपाइँ तपाइँको सफ्टवेयर विकास टोली मापन गर्नु अघि 7 चीजहरू
निश्चित गर्नुहोस् कि तपाईंसँग ठूलो टोलीलाई समर्थन गर्न पूर्वाधार छ
कुनै पनि व्यवसाय मालिकलाई थाहा छ, वृद्धि उत्साहजनक र डरलाग्दो दुवै हुन सक्छ। एकातिर, यो एक संकेत हो कि तपाइँको कम्पनी सफल छ र नयाँ ग्राहकहरु लाई आकर्षित गरिरहेको छ। अर्कोतर्फ, यो ठूलो टोली व्यवस्थापन गर्न र कुशल सञ्चालनहरू कायम राख्न पनि चुनौती हुन सक्छ। तपाईंले विस्तार गर्दा ध्यानमा राख्नु पर्ने मुख्य कुराहरू मध्ये एउटा भनेको तपाईंको टोलीलाई समर्थन गर्ने ठाउँमा सही पूर्वाधार छ भनी सुनिश्चित गर्नु हो। क्लाउड-आधारित समाधानहरू, उदाहरणका लागि, तपाईंको समग्र IT लागतहरू घटाउँदै, सहयोग र दक्षता बढाउने उत्कृष्ट तरिका हुन सक्छ। सही मा लगानी गरेर उपकरण र टेक्नोलोजीहरू, तपाईं बढ्दै जाँदा आफ्नो व्यवसायलाई सफलताको लागि सेट अप गर्न सक्नुहुन्छ।
आफ्नो टोलीको बजेट परिभाषित गर्नुहोस्
तपाइँको टोलीको बजेट - तपाइँ के खर्च गर्न सक्नुहुन्न र के गर्न सक्नुहुन्न, र प्रत्येक पैसा कहाँ जाँदैछ भन्ने कुराको स्पष्ट समझ हुनु महत्त्वपूर्ण छ। यसले ओभरस्पेन्डिङलाई रोक्छ, तपाईंलाई आफ्नो वित्तीय लक्ष्यहरू पूरा गर्न ट्र्याकमा राख्छ, र तपाईंले पैसा बचत गर्न सक्ने क्षेत्रहरू पत्ता लगाउन सजिलो बनाउँछ। तपाईंको टोलीको बजेट परिभाषित गर्न, तलब, भाडा, उपयोगिताहरू, र कार्यालय आपूर्तिहरू जस्ता तपाईंको सबै नियमित खर्चहरू सूचीबद्ध गरेर सुरु गर्नुहोस्। त्यसपछि, नयाँ उपकरण वा यात्रा लागतहरू जस्ता एक पटक वा अनियमित खर्चहरूमा कति खर्च गर्न आवश्यक छ भन्ने अनुमान गर्नुहोस्। अन्तमा, तपाईंले ल्याइरहनुभएको भन्दा बढी खर्च गर्नुहुन्न भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नको लागि आफ्नो वर्षको अनुमानित आम्दानीसँग आफ्नो कुल बजेट तुलना गर्नुहोस्। राम्रोसँग परिभाषित बजेटको साथमा, तपाईं आफ्नो वित्तलाई ट्र्याकमा राख्न सक्षम हुनुहुनेछ र सडकमा कुनै पनि अनावश्यक आश्चर्यबाट बच्न।
तपाईंको डेभ टोलीका लागि राम्रो फिट भएका व्यक्तिहरूलाई भाडामा लिनुहोस्
यदि तपाईं आफ्नो डेभ टोली सफल भएको चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले राम्रो फिट भएका मानिसहरूलाई भाडामा लिने कुरा सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ। यो केवल प्रतिभाशाली विकासकर्ताहरू फेला पार्न पर्याप्त छैन - तिनीहरू पनि टोलीको बाँकीसँग उपयुक्त हुन आवश्यक छ। पूरक कौशलता भएका र राम्रोसँग काम गर्न सक्ने व्यक्तिहरू खोज्नुहोस्। तपाईंको कम्पनीको मूल्यहरू साझा गर्ने र तपाईंको परियोजनामा प्रतिबद्ध हुने विकासकर्ताहरू फेला पार्नु पनि महत्त्वपूर्ण छ। सही व्यक्तिहरू खोज्नको लागि समय निकालेर, तपाईंले आफ्नो विकास टोलीलाई सफलताको लागि सेट अप गर्नुहुनेछ।
आफ्नो नयाँ हायरहरूलाई राम्ररी तालिम दिनुहोस् र उनीहरूलाई विकासकर्ताको रूपमा सफल हुन आवश्यक पर्ने उपकरणहरू दिनुहोस्
कम्पनी बढ्दै जाँदा, नयाँ कामदारहरूलाई राम्ररी तालिम दिन र उनीहरूलाई विकासकर्ताको रूपमा सफल हुन आवश्यक पर्ने उपकरणहरू दिनु झन् महत्त्वपूर्ण हुँदै जान्छ। अन्यथा, तपाईंले आफ्नो कामबाट निराश र आफू जस्तो महसुस गर्ने असन्तुष्ट कर्मचारीहरूको समूहको अन्त्य गर्नुहुनेछ। विकास र सुधार गर्ने अवसर दिइँदैन। कुञ्जी भनेको एउटा प्रणाली सेट अप गर्नु हो जहाँ नयाँ हायरहरूले थप अनुभवी विकासकर्ताहरूबाट सिक्न सक्छन् र उनीहरूलाई सफल हुन आवश्यक स्रोतहरूमा पहुँच गर्न सक्छन्। यसमा मेन्टरशिप प्रोग्रामहरू सेट अप गर्नको लागि पर्याप्त कम्प्युटर पहुँच प्रदान गर्ने सबै कुरा समावेश छ। आफ्नो नयाँ भाडामा लगानी गर्न समय निकालेर, तपाईंले कर्मचारी सन्तुष्टि र उत्पादकताको सर्तमा पुरस्कारहरू काट्नुहुनेछ।
प्रगति ट्र्याक गर्न र विभिन्न सरोकारवालाहरु मा सफलता मापन को लागी एक प्रणाली सिर्जना गर्नुहोस्
कुनै पनि संगठन जो सफल हुन चाहन्छ प्रगति ट्र्याक गर्न र सफलता मापन गर्न को लागी एक प्रणाली हुनु आवश्यक छ। यद्यपि, यो गाह्रो हुन सक्छ जब त्यहाँ धेरै फरक सरोकारवालाहरू संलग्न हुन्छन्। प्रत्येक सरोकारवालाको आ-आफ्नै उद्देश्य र मेट्रिकहरू हुन्छन्, र यसलाई समग्र रूपमा संगठनको लक्ष्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गर्न गाह्रो हुन सक्छ। यस चुनौतीलाई पार गर्ने एउटा तरिका स्कोरकार्ड प्रणाली बनाउनु हो। यसमा एउटा अक्षको साथमा विभिन्न मेट्रिकहरू, र अर्कोमा विभिन्न सरोकारवालाहरूको साथ तालिका सेटअप समावेश छ। प्रत्येक मेट्रिकको लागि, सरोकारवालाहरूलाई त्यसपछि 1-5 को स्केलमा स्कोर गर्न सकिन्छ। यसले प्रत्येक मेट्रिकको विरुद्धमा प्रत्येक सरोकारवालाले कत्तिको राम्रो प्रदर्शन गरिरहेको छ, र कहाँ सुधार गर्न आवश्यक छ भन्ने कुराको स्पष्ट सिंहावलोकन दिन्छ। यसले विभिन्न सरोकारवालाहरूलाई उनीहरूको कार्यसम्पादन अरूसँग कसरी तुलना गर्छ भनेर हेर्न, प्रतिस्पर्धाको भावना सिर्जना गर्न र सबैलाई सुधार गर्न मद्दत गर्ने अनुमति दिन्छ। स्कोरकार्डहरू कुनै पनि संस्थामा अनुकूलित गर्न सकिन्छ, तिनीहरूलाई प्रगति ट्र्याक गर्न र विभिन्न सरोकारवालाहरूमा सफलता मापन गर्नको लागि एक आवश्यक उपकरण बनाउँछ।
स्केलिंग संग लागत सुधार गर्न र कार्यप्रवाह सुधार गर्न आफ्नो संस्करण नियन्त्रण प्रणाली परिवर्तन विचार गर्नुहोस्
जब यो संस्करण नियन्त्रण प्रणालीहरूमा आउँछ, त्यहाँ छनौट गर्न धेरै विकल्पहरू छन्। यद्यपि, सबै संस्करण नियन्त्रण प्रणालीहरू समान रूपमा सिर्जना गरिएका छैनन्। यदि तपाइँ स्केलेबल र लागत-प्रभावी दुवै प्रणाली खोज्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँ Git मा परिवर्तन गर्न विचार गर्नुपर्छ। Git एक वितरित संस्करण नियन्त्रण प्रणाली हो जुन सबै आकारका टोलीहरूको लागि उपयुक्त छ। यो पनि धेरै कुशल छ, जसको मतलब यो स्केलिंग को लागी आउँदा यसले तपाइँको समय र पैसा बचत गर्न सक्छ। थप रूपमा, Git सँग धेरै सुविधाहरू छन् जसले तपाईंको कार्यप्रवाह सुधार गर्न सक्छ, जस्तै शाखा र मर्ज। नतिजाको रूपमा, Git मा स्विच गर्नाले तपाईंलाई पैसा बचत गर्न र तपाईंको उत्पादकता सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
निष्कर्ष
सही योजना र कार्यान्वयनको साथ, तपाईले लागतलाई नियन्त्रणमा राखेर आफ्नो विकास टोलीलाई सफलतापूर्वक मापन गर्न सक्नुहुन्छ। सही व्यक्तिहरूलाई भर्ती गरेर, उनीहरूलाई राम्रोसँग तालिम दिएर, र उनीहरूलाई सफल हुन आवश्यक उपकरणहरू दिएर, तपाइँ आफ्नो टोलीलाई सफलताको लागि सेट अप गर्न सक्नुहुन्छ। र हाम्रो Git सर्भरको साथ AWS, विभिन्न सरोकारवालाहरूमा कार्यप्रवाह सुधार गर्दा तपाईं सजिलै विकास लागत कटौती गर्न सक्नुहुन्छ। सुरु गर्न तयार हुनुहुन्छ? हामी कसरी तपाइँको विकास टोली मापन गर्न मद्दत गर्न सक्छौं भन्ने बारे थप जान्नको लागि आज हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्!
